本報訊(記者 何欣潤 劉勇)今年以來，義正鎮(zhèn)通過狠抓基層黨的建設(shè)、轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)、不斷提升工作效能，以明確工作任務(wù)，定期督查通報、嚴明考核獎懲等措施，促使“三項機制”落地生根，進一步激發(fā)全鎮(zhèn)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　一是任務(wù)分解夯責(zé)任。結(jié)合鎮(zhèn)情實際、政府工作報告和全縣目標考核指標，制定全鎮(zhèn)目標任務(wù)分解表，按照職責(zé)分工，將各項工作指標細化分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、普通干部、村支書、主任肩上，明確指標內(nèi)容和完成時限，確保每項工作落實到人、到崗、到位，真正實現(xiàn)事事有人抓、人人有責(zé)任、個個有任務(wù)。

　　二是督查通報提效能。鎮(zhèn)黨委根據(jù)任務(wù)分解表，按照任務(wù)重點時段對工作進展情況進行督查，制定工作進度紅黑榜，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行排名通報，對工作進度較快的進行表揚，對推諉扯皮、工作進展緩慢的進行批評，對于整改效果不好，敷衍了事的黨員干部由鎮(zhèn)紀委進行約談，必要時進行黨紀處分。同時實行包村領(lǐng)導(dǎo)周例會向鎮(zhèn)黨委匯報所承擔(dān)任務(wù)進展情況制度，確保各項目標任務(wù)按時完成。

　　三是嚴明獎懲激干勁。對完成考核指標任務(wù)較好并被評為優(yōu)秀個人的，鎮(zhèn)黨委優(yōu)先推薦為后備干部、優(yōu)先進行組織培養(yǎng)、優(yōu)先推薦上級表彰，對于執(zhí)行力強、群眾滿意率好、目標考核優(yōu)秀的村黨支部書記、村主任增發(fā)一定比例的績效工資;對考核為末位村干部，由主要領(lǐng)導(dǎo)進行提醒談話，并扣發(fā)40%年度績效工資。